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Se una palestra desidera crescere e avere collaboratori che vendono di più non può commettere l’errore di concentrarsi solo sul perfezionare le tecniche e gli script di vendita, o le abilità comunicative, senza sfruttare un utilissimo strumento: la riunione commerciale settimanale.
Ma quale scopo deve avere una riunione commerciale? Chi deve partecipare? Quali argomenti deve trattare?
Leggi l’articolo di Marco Ascenzo, pubblicato sul numero 95 de LA PALESTRA
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Se ben organizzata, la riunione commerciale può trasformarsi in un momento di confronto e di miglioramento continuo.
Tutti devono essere aggiornati sugli andamenti e le strategie commerciali adottate dal centro
Responsabilizzare lo staff sui risultati, misurando le proprie performance, significa introdurre una cultura volta al continuo miglioramento e al raggiungimento degli obiettivi.
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